管理者需要知道的技巧
“管”意味着管理者学会看大局。“理”是什么?“理”就是梳理,就是总结经验,总结教训,就是想办法从根本上改变一件事情。下面是小编收集整理的有关的管理知识技巧,一起来看看吧!
一个老板给我提出了这样一个问题:他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,以便重新建立部门的和谐。老板左右为难:是迁就那两个能干的人,还是迁就大家?